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【企业 qǐ yè】:从事生产、流通或服务性经营活动,实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分,有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等;按所有制分,有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等;按组织形式分,有公司制企业、合伙企业、独资企业等。相似词:企业家 一级企业 企业管理 三资企业 企业文化 企图 企望 企求
121. 企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。藤田田
122. 建设企业文化是团队合作的头等大事。
123. 经营好的企业赚钱,管理好的企业健康,文化好的企业快乐!
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124. 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
125. 民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先","私欲优先",是"一切按照老板的喜好办事","一切按照长官的意志办事"……有人说,这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。
126. 懂得如何成为优秀的投资人,会使你成为更优秀的企业管理者,反之亦然。
127. 不走仕途;不做改革的牺牲品;不和民营企业比财富。
128. 在互联网时代,企业生存的关键是速度。
129. 在你了解的企业上画一个圈,然后剔除掉那些缺乏内在价值,好的管理和没有经过困难考验的不合格的企业。
130. 在人类众多的活动中,唯一一条永恒的规律就是变化。因此,只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
131. 经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
132. 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
133. 客户是企业的发展顾问,一次只考虑一个客户,尽可能地为他提供最好的服务。
134. 求生存,敬业爱岗,与公司共命运,谋发展,开拓进取创企业新局面。
135. 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!
136. 一个企业进入一个陌生领域,在制定战略时,专业知识并不重要,关键在于摸清基本规律。
138. 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
140. 团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
141. 一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。
142. 小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。
143. 在经济政策上,我认为要允许一部分地区、一部分企业、一部分工从农民,由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些,生活先好起来。邓小平
144. 企业三天一小震,五天一大震,再强烈的信心也会全部震散,再优秀的团队也会茫然失措,再结实的建筑也会最终倒塌。
145. 企业内从老板到管理者,每一个人都像计划经济体制下的干部,讲究程序、等级,习惯摆谱、弄权。此类现象严重的企业多半服务心态缺乏,学习能力欠缺,僵化保守直至竞争力丧失。
146. 一位成功的企业家必须具备两种基本素质,第一是定力,不容易被周围的环境所干扰;第二是化解危机的能力,能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。
147. 企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
148. 若不能主基本着手,俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀,只看肯不肯尽力上工夫,凡事供其公道化,企业经营管理的理想应是追本溯源,行于至擅。
150. 一种肤浅的创业心态,加浪漫主义的创业形态。主要表现为:办公场地选高档写字楼,员工工资向大公司看齐,出差住四星级宾馆,请客上希尔顿酒店……最终的结果是,别人还没搞懂你的企业是干什么的,你的流动资金已开始告急。